Банки

Логотипы

SCB logo

SCB logo

1904 – 1932 Становление тайской банковской системы

Наиболее важные изменения в финансовой системе Таиланда были совершены под дальновидным и мудрым руководством князя Mahisara Rajaharudaya (Его Королевское Высочество Принц Махисорн), брата короля Чулалонгкорна Рамы V. Он понял, что будет очень трудно развивать экономику Таиланда без такой твердой основы как национальная банковская система. Его решением было создать небольшой коммерческий банк в качестве пилотного проекта и назвать его «Книжный клуб».

Книжный Клуб начал свою жизнь 4 октября 1904 года в Шопхаус. 30 января 1907 года, Король Рама V издал королевский указ на создание банка с первоначальным капиталом в 3000000 бат. Указ был объявлен в Royal Gazette,таким образом Siam Commercial Bank Limited официально начал свою деятельность в качестве полноценного коммерческого банка. Банк стремительно набирал темпы роста и быстро становился «прототипом тайского национального банка”, что помогло Таиланду достичь финансовой независимости и принесло безмерную пользу Королевству и его народу.

1932 – 1957 Преодоление препятствий

Девальвация фунта стерлингов в 1931 году была основным фактором, повлиявшим на закрытие филиала Sam Thung и повлекла трудности для банка в целом. Руководители SCB сразу же заметили, что их активы в фунтах теряют стоимость.

С ее активов в настоящее время стоит меньше, трудно было продолжать работу.Девальвация фунта и сложные экономические условия привели к потерям SCB в 3 миллиона бат.

Чтобы сохранить банк, H.M. Король Рама VII Prajadhipok издал поручение о выдаче SCB беспроцентного займа 3 миллиона бат.

В 1939 году, в Европе разразилась Вторая мировая война. Вскоре после этого, правительство Таиланда провозгласило о своей «националистической» политике с акцентом на тайской этнической идентичности. В связи с этим название страны и было изменено с “Сиам” на “Таиланд”.

1957 – 1973 Содействие развитию национальной экономики

Между 1957 и 1973 годами, большая часть сил была сосредоточена на внутренней безопасности – в первую очередь противостоянию угрозе коммунизма. Этот период также ознаменован развитием инфраструктуры и коммунальных услуг, чтобы зафиксировать достигнутый уровень экономического развития страны, а также укреплением позиций организаций промышленного сектора.

Предпринимательская деятельность Банка в этот период была сфокусирована на открытии новых филиалов, что также способствовало развитию экономики. Большинство из ветвей находились в Бангкоке, но некоторые также открывались в крупных провинциальных центрах и находили своих клиентов по всему Таиланду. Руководство банка также осознавало важность человеческих ресурсов и принимало большое количество новых сотрудников, обеспечивая им большие социальные льготы.

1973 – 1988 Инновации

По внедрение передовых технологий в обслуживание своих клиентов Siam Commercial Bank открыл новую главу тайской банковской системе и вступил в эпоху электронного банкинга. Это событие совпало с новым лозунгом банка “прочный фундамент и отличный сервис”.

1988 – 1997 Рост через сотрудничество
Расширение депозитной базы Siam Commercial Bank, кредитных программ , коммерческой деятельности шли в унисон ростом экономики Таиланда. Способность Siam Commercial Bank к устойчивому прогрессу была обусловлена несколькими факторами: рыночные реорганизации, систематическая замена некачественных активов, регулярный пересмотр операционной системы, а также постоянный мониторинг и своевременный анализ событий. Оперативность и эффективность банка была признана журналом Money & Banking, который назвал его «Банком года” в течение четырех лет подряд (1989 по 1992).

1998 – 1999 Через тернии к звездам
В 1997 году азиатский финансовый кризис ударил по Таиланду и его регионам. Это был трудный период для банка, который реализовал ряд мер для решения своих самых насущных проблем. Банк принял решение о продаже новых акций среди существующих акционеров и зарубежных инвесторов.

В 1999 году спрос на акции SCB, выпущенных в период между 31 марта и 10 мая, превысил предложение, и, с соответствующими средств от правительства Таиланда за свои экономические меры восстановления от 14 августа 1998 года повышает капитал в размере 65 млрд. бат. SCB является первым тайским коммерческим банком, успешно рекапитализировавшим активы за счет продажи привилегированных акций. И т.о. становится крупнейшим банком в Таиланде и Азии (за исключением Японии).

1999 – Качество и Надежность прокладывает путь к будущему
Siam Commercial Bank заявил о своей цели стать лидером финансового рынка Таиланда. Таким образом, он стремится предоставлять не только традиционные коммерческие банковские услуги, но и полный спектр финансовых услуг, с помощью постоянных организации и развития персонала в соответствии с международными стандартами – в частности, по изменению программы – Siam Commercial Bank переживает непрерывный рост.

Siam Commercial bank website.

Siam Comercial Bank Website in English

 

kbank_logo

KASIKORNBANK Public Company Limited была основана 8 июня 1945 года с уставным капиталом 5 млн. бат и только 21 сотрудником. Его первое отделение сейчас носит название Главное отделение Thanon Sua Па. Банк начал показывать высокие результаты только после шести месяцев работы. По состоянию на 31 декабря 1945 года, или в конце своего первого отчетного периода, Банк зафиксировал Общую сумму депозитов в 12 млн. бат, а активов 15 млн. бат.

С момента своего создания банк развивался устойчивыми темпами. По состоянию на 30 июня 2011 года, уставной капитал банка составлял 30 486 млн. бат, общие активы 1672341 млн. бат, общая сумма депозитов 1202505 млн. бат, а количество выданных кредитов было выдано на сумму 1167157 миллионов. Банк имеет 808 филиалов по всей стране, включая 284 в Бангкоке и 524 филиала в провинциях страны.Банк имеет восемь зарубежных представительств, в том числе отделения в Лос-Анджелесе, Гонконге, на Каймановых островах, в Женьшене, Пекине, Шанхае, Токио и Куньмине, что значительно облегчает международную торговлю и финансовые операции между Таиландом и торговыми партнерами по всему миру.

Логотип

Logo

  • Круг символизирует баланс, непрерывность и полноту совершенства
  • пучки риса являются символом роста и процветания
  • вода (волны) элемент, необходимый для роста и процветания в природе и символ качества
  • 6 волн соответствуют 6-й звезде, звезде денег

Цвета.

  • Зеленый символизирует элемент дерева.Банк был основан в год элемента дерева
  • Серый представляет элемент воды, темно-серый представляет глубокие воды и означают глубину и силу финансовых ресурсов банка
  • Красный символизирует элемент огня, элемент, который завершает динамическое взаимодействияе в природе с элементами дерева и воды

Kasikorn bank website.

Kasikornbank Website in English

 

Банк Ayudhya Public Company Limited была основана 27 января 1945 года, и его обыкновенные акции значились в списках фондовой биржи Таиланда в 1977 году.Банк в настоящее время является пятым по величине банком в Таиланде по объему выданных кредитов и депозитов. Krungsri предоставляет полный спектр банковских услуг как для юридических так для физических лиц.

Логотипы

Krungsri logo
Krungsri logo 2

Развитие

  • 3 января 2007 года, Krungsri и GE Money, мировой потребитель финансовых услуг стали стратегическими партнерами. Их цель состояла в том, чтобы усилить взаимодействие этих двух организаций, что позволило Krungsri стать ведущим универсальным банком в Таиланде.
  • 14 февраля 2008 года Банк завершил сделку по приобретению GE Capital Auto Lease Public Company Limited (GECAL). На дату передачи, записанные GECAL THB 78010 млн в активах и THB 75280 млн в непогашенных кредитов, что привело к 17% увеличению размера портфеля банка на эту дату. GECAL была впоследствии переименована в Ayudhya Capital Auto Lease Company Limited (AYCAL).
  • 8 апреля 2009 года Банк завершил сделку по приобретению AIG Retail Bank Public Company Limited (AIGRB) и AIG Card (Таиланд) Company Limited (AIGCC). Сумма сделки составляла 1,6 миллиарда THB. Krungsri после приобретения обеих компаний увеличил на 32800 млн. активы банка, на 21900 млн. сумму выданных кредитов, 18600 млн. THB депозитов, и примерно на 222 000 количество кредитных карт.
  • 9 сентября 2009 года Банк завершил сделку по приобретению CFG Services Company Limited (CFGS), дочерней компании American International Group, Inc CFGS, более известной как “Sriwad Mondy on Wheels”, являющейся одним из ведущих поставщиков микрофинансирования в Таиланде с сильным присутствием на рынке кредитов. Компания имела 163 филиала по всей стране.
  • 5 ноября 2009 года Банк из Ayudhya завершил сделку по приобретению GE Capital’sConsumer Finance Businesses в Таиланде. Приобретение GEMT ускорил рост потребительского портфеля Krungsri за счет увеличения розничного кредитного портфеля с 36% до 42% от общего объема кредитов Krungsri. Приобретение GEMT повысило конкурентоспособность Krungsri, добавив, значительные масштабы и разнообразие в основное направление деятельности Krungsri. Благодаря добавлению текущего портфеля GEMT, Krungsri настоящее время является крупнейшим эмитентом карт в Таиланде с более чем 3 миллионами карт в обращении,обслуживающих более 8 миллионов клиентов.

Структура акционерного капитала по состоянию на сентябрь 2011 года: Выпущенный и оплаченный акционерный капитал: 60 741 млн. бат

Shareholders

 

Krungsri bank website.

Krungsribank Website in English